Wat?

TamTam staat voor nieuws maken. Het realiseren van de vertaalslag van 'geen nieuws' naar 'nieuws' en het onderhouden van de exposure middels consistente publiciteit, zijn bij TamTam in goede handen. In het bijzonder richt TamTam zich hierbij op betekenisvolle communicatie(concepten): Meer en meer wordt duidelijk dat het streven naar winst niet langer betekenisvol is, maar het streven naar betekenis wel winstgevend. De belangrijkste vraag voor bedrijven hierbij is niet 'Hoe kan ik meer producten verkopen?', maar 'Hoe kan ik meer betekenen in het leven van mijn klanten, mijn collega's en de maatschappij?' (Kay Morel, de Betekenisfabriek).

TamTam houdt zich onder andere bezig met berichtgeving over inspirerende bedrijven; verhalen die aantonen hoe het streven naar betekenis wel degelijk winstgevend is; exposure waarbij het publiek niet alleen intellectueel, maar ook op hartsniveau wordt aangesproken. De gegenereerde publiciteit stimuleert olievlekwerking ten aanzien van bedrijven die met betekenisgeving aan de slag gaan.

In samenwerking met Gert-Jan van Schaik, oprichter en eigenaar van Kernzaken, ontwikkelde TamTam tevens het Fruitfull Sharing Betekenismodel. Dit model heeft als doel de diepere betekenislagen van waaruit medewerkers hun motivatie halen, bloot te leggen en af te stemmen op het organisatiedoel. Door medewerkers te vragen wat voor hen persoonlijk betekenisgevend is, komen ze vanuit hun uniciteit in beweging. Ze worden aandachtiger, creatiever, efficiŽnter en flexibeler. Kortom, ze presteren beter en worden gelukkiger.
Naast inspirerende redactionele verhalen, biedt de Website van Fruitfull Sharing ruimte voor het delen van persoonlijke verhalen. Het is een manier om een brug te slaan naar de mens achter de medewerker. Want als we ons menselijke potentieel benutten, komt ook onze professionele rol tot bloei.